Tableau de bord
À faire aujourd'hui
L'esprit Studio Digital
Studio Digital ne construit pas une activité, mais une discipline : un référentiel propriétaire qui mesure, valorise et pilote le Patrimoine Numérique™ des entreprises — la seconde fortune, invisible et pourtant souvent plus précieuse que les murs.
Révéler le potentiel économique caché du Patrimoine Numérique des entreprises, et le transformer en croissance mesurable.
Principe d'usine : une commande en entrée → un livrable complet en sortie. Flavien est le chef d'orchestre, les agents sont l'orchestre. Tout ce CRM n'est que la salle de commande de cette doctrine.
Le Manifeste — notre conviction
Le monde a basculé : un client ne « cherche » plus, il demande à une IA, qui lit tout Internet pour décider qui recommander. L'audit (liste de problèmes techniques) est devenu une commodité. La décision, elle, n'a jamais eu autant de valeur.
Nos 3 lois économiques :
- Accumulation — plus une entreprise accumule d'actifs numériques durables, plus son coût d'acquisition baisse et sa croissance devient autonome.
- Découvrabilité — une entreprise non découvrable n'existe pas économiquement pour une partie de son marché.
- Confiance — la visibilité attire, la confiance transforme, la réputation fidélise.
Ce que nous refusons :
les rapports de 50 pages sans une seule décision · les scores arbitraires · le jargon qui exclut le dirigeant · la guerre des prix. Nous ne sommes pas « un meilleur audit » — nous sommes un meilleur outil de décision.
Le Référentiel VALOR™
Ce que l'on regarde : cinq dimensions du Patrimoine Numérique, agrégées en une note de référence.
Échelle de l'Indice (0-100) :
La Méthode — 8 phases
Comment on pense : le raisonnement du consultant, du fait brut jusqu'à la décision.
- Comprendre — de quoi parle vraiment cette entreprise ?
- Observer — les faits bruts (zéro invention, badges 🟢🟡🔵).
- Mesurer — traduire les faits en indicateurs.
- Qualifier — noter chaque pilier + l'Indice VALOR.
- Interpréter — relier les points, expliquer les mécanismes.
- Valoriser — chiffrer en € (la signature : la plupart s'arrêtent avant).
- Prioriser — 3 décisions, pas 27 actions.
- Recommander — « si cette entreprise était la mienne… ».
Phases 2→6 = le Diagnostic (les faits et leur sens). Phases 7→8 = la Prescription (les décisions). On ne les mélange jamais : ce sont les « 3 actes » du rapport.
Le Lexique propriétaire
Les mots qui nous appartiennent — chacun adossé à une formule (compréhensible · mesurable · décisionnel).
- Patrimoine Numérique™
- la part de l'immatériel qui influence la capacité à être découvert, compris, choisi, recommandé. Remplace « présence digitale ».
- Dette de Découvrabilité™
- l'écart, en CA potentiel, entre le potentiel réel et la visibilité effective. MAG = V × Cm × Tc × P × 12
- Actif de Réputation™
- la confiance accumulée valorisée comme un actif. Valeur = N avis × v (8-20 €)
- Rendement Digital™
- la valeur créée par euro investi. Valeur an 1 / Investissement
- Indice VALOR™
- la note de référence (AAA → CCC) de la maturité du Patrimoine Numérique.
À bannir devant le dirigeant : Core Web Vitals, Schema, NAP, GEO, E-E-A-T, backlinks… et surtout « Audit » → on dit toujours « Diagnostic ».
Le parcours client — 5 niveaux
- Découverte — il découvre Studio Digital.
- Score VALOR™ (gratuit, viral) — la prise de conscience.
- Le Diagnostic (offre phare, payée) — mesure, sens, € , décisions.
- La Stratégie — restitution 90 min + Plan de Conquête 12 mois™.
- Accompagnement (récurrent) — Déploiement + Pilotage + Certification.
Chaque niveau a un sens seul, mais appelle le suivant. Pas de vente forcée : la frustration et la prise de conscience font le travail.
Les 6 missions & le catalogue
Vocabulaire de cabinet : le mot « audit » disparaît. Codes utilisés dans les commandes du CRM :
Réorientation 2026 : plus de création de sites internet. Tout est centré sur le Patrimoine Numérique™ et le Diagnostic.
Le pricing — value-based
Le prix se fixe sur la valeur réelle pour le client (sa Dette de Découvrabilité™), recadrée par le marché — jamais l'inverse.
Toujours montrer le prix après la valeur. 3 options max. Le récurrent est présenté comme la norme — « comme votre expert-comptable suit vos comptes ».
La cible (ICP)
Cœur de cible (premium)
professions libérales, immobilier, courtiers, gestion de patrimoine, cabinets comptables, avocats, conseil, formation, santé premium, architectes, PME B2B, ESN, bureaux d'études.
Cible secondaire
barbershops, salons, restaurants, artisans premium, commerces avec budget.
À éviter
très petits commerces sans budget, indépendants isolés, entreprises sans activité digitale détectable.
Les 4 agents
- 📊 Studio Diagnostic
- Évaluation + Valorisation + Conquête → SCORE, DIAG, PLAN, réévaluation PILOT.
- ✉️ Studio Prospection
- Acquisition → messages d'approche, relance, closing dans la voix de Flavien.
- 🧾 Studio Devis & Factures
- Administratif conforme FR → devis, factures, avoirs (gabarit verrouillé).
- 🚀 Studio Déploiement
- Exécution des recommandations → DEPLOY, CERTIF (jamais de site).
Le cycle de vie d'une commande
- CRM — Flavien génère le prompt de commande (client + produit).
- Routeur — lit le nom de l'agent, route, lit les règles.
- Agent — Phase 1 (enquête réelle, zéro invention) → production → rapport d'intégrité.
- Rangement — Livrables Studio/<Client-Ville>/<Type>/ (HTML + PDF + RAPPORT).
- Flavien — relit, valide, présente, met à jour le CRM.
Les 3 règles non négociables : Diagnostic ≠ Audit · séparer Diagnostic / Prescription · règle des 3 critères. Le socle prime toujours. Français partout.
Studio Digital — Patrimoine Numérique™ · synthèse vivante du Socle (00), de l'Offre (01) et des Agents (02). La source de vérité reste les documents fondateurs ; cette page en est le fil rouge.
Réglages
Identité émetteur
Figée — jamais modifiable depuis l'app.
Flavien YCARD — Entrepreneur Individuel
7 Rue Victor Hugo, 92300 Levallois-Perret
SIRET 882 532 971 00042 · APE 56.29B
flavien.ycard@outlook.fr · 06 46 19 46 42
Franchise en base de TVA — art. 293 B du CGI.
Sécurité & sauvegarde
Données chiffrées en transit (HTTPS), isolées par utilisateur (RLS), double authentification active.
Connexion base de données
Statut Supabase :
Non connecté
Guide d'usage — quelle commande, dans quel cas ?
Chaque fiche client contient un générateur de commandes (les 4 agents). Une commande copiée → collée à l'agent → un livrable complet en sortie, sans itération. Voici, action par action, quand l'utiliser.
📊 Studio Diagnostic — mesurer & décider
- Score VALOR™ (SCORE) — aimant gratuit. Cas : prospect froid, tu veux créer la prise de conscience sans facturer. Produit un aperçu noté à envoyer en prospection. Jamais facturé.
- Diagnostic complet (DIAG) — le produit phare, payé. Cas : le prospect a dit oui à une première mission. Produit l'évaluation en 3 actes (faits → sens → décisions) + Indice VALOR + Dette de Découvrabilité™.
- Plan de Conquête 12 mois™ (PLAN) — montée en gamme. Cas : après le Diagnostic, le client veut la trajectoire. Produit la feuille de route priorisée et chiffrée (30/90/180j/12 mois).
- Réévaluation / Pilotage (PILOT) — récurrent. Cas : client en abonnement, échéance trimestrielle/annuelle. Recalcule l'Indice et compare à l'historique.
À renseigner avant : secteur, ville, présence en ligne. Plus la fiche est remplie, plus la Phase 1 de l'agent est rapide.
✉️ Studio Prospection — entrer en contact
- Email / LinkedIn / Instagram DM — premier contact. Cas : tu veux approcher un prospect sur ce canal. Produit le message dans ta voix + 2 variantes (plus directe / plus chaleureuse), accroché sur un détail réel (note Google, distinction…).
- Relance J+3 — suivi. Cas : message resté sans réponse. Produit une relance courte et non insistante.
Idéalement, génère d'abord un Score VALOR™ à joindre : la prospection révèle un manque, le Score le prouve.
🧾 Studio Devis & Factures — administratif conforme
- Devis — Diagnostic / Plan / Déploiement / Pilotage / Certification — avant la mission. Cas : le prospect a accepté le principe, tu formalises l'offre. Choisis l'objet correspondant à la prestation vendue.
- Facture d'acompte — au lancement. Cas : tu demandes un acompte avant de produire.
- Facture de solde — à la livraison. Cas : l'acompte a été réglé, tu factures le reste (rappelle le n° d'acompte).
- Facture totale — règlement en une fois. Cas : pas d'acompte, paiement intégral.
L'émetteur (toi) et la franchise de TVA sont figés. Le numéro de série s'incrémente sans rupture. HT = TTC (art. 293 B du CGI).
🚀 Studio Déploiement — exécuter les recommandations
- Déploiement visibilité (DEPLOY) — après le Plan. Cas : le client passe à l'action. Exécute les recommandations (visibilité IA/GEO, GBP & Local, contenus d'autorité). Chaque action est reliée à un constat du Diagnostic. Jamais de création de site.
- Certification Indice VALOR™ (CERTIF) — distinction. Cas : le client a atteint un bon niveau et veut l'afficher. Produit le badge + certificat A4 à partir de l'Indice du dernier Diagnostic.
Pré-requis : un Diagnostic existant. Le Déploiement exécute des décisions déjà prises, il ne les invente pas.
🧭 Actions du CRM — piloter au quotidien
- Pipeline (glisser-déposer) — fais avancer la carte d'un client : Approche → Échange → Closing → Livraison → Pilotage → Certification. Le statut est enregistré aussitôt. Une carte sans suite → « Écarté ».
- Échanges & relances — sur la fiche, « + Échange » journalise un contact et planifie une date de relance (AAAA-MM-JJ). Les relances dues remontent dans « À faire » du Tableau de bord et le bandeau du Pipeline. « ✓ Fait » clôt la relance.
- Devis & Factures de la fiche — « + Nouveau document » crée un document pré-rempli ; cliquer sur une ligne ouvre le document pour l'éditer (montant, statut, lien PDF).
- Sauvegarde — « Exporter » télécharge un fichier JSON de toutes tes données. « Importer » réinjecte une sauvegarde (les enregistrements de même identifiant sont écrasés). À faire avant toute manipulation sensible.